2016年延續上一年的經濟萎靡之勢，傳統行業受沖擊嚴重，在今年水文地質公司將重點轉為加大本行業的專業化發展作為主要方向，旨在提高員工專業素養，提升公司整體的競爭力。本月我們共參加培訓三次，參加人數5人。有中石化組織的電子投標交易系統的培訓學習，這主要是為了規范中石化內部業務的競爭秩序。山東省建設廳組織的勘察、設計、統計報表與財會人員培訓，主要是為了提升資質管理人員的技能熟練化，為我們下一步的資質升級做好準備。東營市建設委員會組織的抗震概念設計培訓，主要為全方位了解勘察設計行業內規范，能熟練運用到實踐中。其中在中石化組織的電子投標培訓學習后，參加培訓人員豐德康在多次的操作和演練中，已經能熟練各個業務板塊和選項功能，主動組織公司人員進行該業務培訓，詳細講解，力求該培訓在營銷部與技術部的每個人員都能切實有效的在實踐中運用。

　　一個公司的發展需要改革，也需要創新，而改革和創新都需要一群肯學習，愛學習的人能將所學所想敢于運用到實踐中去，在實踐中摸索著前進，使公司在專業技術和管理水平一步一步爬坡過坎，這個過程將會面臨許多預見的和不可預見的難題，但是勝利的終點總會在我們努力不懈的堅持下，在汗水和淚水的沉淀后到達。